谈了这么久，王浩和罗姆尼一起吃了点东西，饱餐战饭之后王浩和罗姆尼继续奋战。
王浩和罗姆尼也没有客气直接问道：“我之前说的我最近在收购航空公司，但是我对这几家航空公司并不是很满意，你这边有什么想法吗？”
“这方面的资料我也是有准备的，你看看这一份资料。我不建议你继续收购航空公司，你现在的收购目标，其中的西南航空公司，从1973年开始它每年都盈利，这就是一个非常了不得的业绩了。
很多航空公司因为各种原因是会赔钱的，这才造成了有的航空公司破产，有的航空公司创立。作为老板，当然想要赚的越多越好。但是最低的标准起码是不赔钱吧。
而且这家公司是美利坚国内它的通航城市最多的之一。虽然他们不是赚的最多，但是在载客量上，也是能够排上号的。
也是因为利润薄，才会被出售，他们没有跑赢大盘，不过确实是优良资产。您旗下的食品，报刊杂志和一些广告，都可以在飞机上投放。这也是一个非常好的宣传渠道，同样可以说您旗下产业的发展。
虽然这一项产业投资比较大，利润一般，但是它能够带来的隐性利益还是不少的。这几家公司合并起来，对于很多国家来说都是大公司了，与他们国家的航空公司谈合作，或者在当地创建新的航空公司，都是非常好的名片。
所以现在没有必要继续收购航空公司了，而是应该把精力用在将这几家公司的整合上，同时与您在其他国家的航空公司组成航空集团。
以前做的好的高端市场，依然要保留。如果经营不好的话，也可以舍弃，最主要的是推广西南航空公司的经验，做到让您旗下所有的航空公司都盈利。这样才去考虑其他以后的事情，否则航空公司收购的多了，派系林立，整合起来也很麻烦。
而我给您一个新的推荐，敦豪航空货运公司（DHL），1969开设了他们的第一条从旧金山到檀香山的速递运输航线，之后他们的航线扩张到香江、本子、菲律宾、澳大利亚和新加坡。
在1970年代中后期敦豪航空货运公司把他们的航线扩展到南美洲、中东地区和非洲。
敦豪航空货运公司与USP国际快递和联邦快递没法比，但是他们公司发展的也很迅速。空运市场也很大，随着经济的好转，需求量会更大。
而您有航空公司，两者之间可以相互合作，在货运方面可以形成互补。有的时候空运来说并不能够装满的，这就造成了一定量的浪费。那么两家公司合作的话，货物放在一架飞机里面就没有问题了，可以大量的节省成本。
您在海运方面也是相当厉害，在全世界也是前几名的船王。收购了这家公司。您在物流产业方面，空中与海上就有了非常大的优势了。
既然海上，空中都有了优势，在陆运方面您也不能放松。DHL目前陆运方面是交给第三方公司负责。那么这方面都市场在保持原有一定的合作基础上，收购一家地面运输公司就非常合理了。
J.B.亨特运输服务公司就是一个非常好的选择。这家公司在1961年成立，该公司是北美比较大的地面运输、交付和物流公司之一。
该公司提供的运输满载集装箱货运，独立承包商或第三方承运人直接运输。该公司还提供定制的货运移动、收入设备、人工、系统和交付服务，这些服务是为满足个人客户的要求而量身定制的，通常涉及长期合同。
此外，该公司通过遍布美利坚大陆的跨码头和其他交付系统地点网络，向客户提供或安排本地和送货上门服务，称为最后一公里交付服务。
利用美利坚的几千家可靠的第三方承运商，该公司还提供全面的货运运输经纪和物流服务。
收购了这两家公司之后，你就可以将货物送到任何一个人的手里。”
王浩听了这两家罗姆尼推荐的公司，感觉非常的感兴趣。联想到体验画面中的快递小哥，“您好我是京东快递。”就非常的有画面感觉。
王浩本身做海运，自己也是有地面货运公司的，主要是为自己的企业进行货运，同时与当地铁路或者邮政合作。
特别是国内干的比较大，主要是从北极熊买了不少的卡车，那是真便宜，比自己生产的都便宜，而且非常的抗造。
就是空调不行，暖风倒是不错，冷风就差劲了，甚至有的就没有冷风。而且座椅也不舒服，一点都不友好。所以从北极熊运到国内的二手卡车，都进行了空调系统和座椅的改造，开起来就非常舒了，成本还不高。
所以王浩的货运公司在国内经营的非常好，司机招募的都是退伍军人，否则车匪路霸还是受不了的，一些地方干脆就是和部队合作的。
在其他国家的货运公司规模也不小，学习沃尔玛进行卫星定位运输，很多地方用的车也是北极熊购买的九成新二手车。只是以前没有把这方面做成专业的运输公司。如果收购了这两家公司，再和自己现有各自为战的地面货运公司进行整合，那就是一家全球最大的货运公司之一了。
而且自己还有一个优势就是自己在国内有比较大的优势，国内除了铁路，军队和邮政，自己的货运公司规模最大，也是和北极熊走私闹的，这东西国内需要，自己也需要。王浩和远东的交易量太大，换二手车才能让交易额上去。
而自己的另一个优势就是自己在北极熊也有自己的运输部门，虽然规模很小，毕竟和北极熊合作的时间短，目前也是给自己的公司运货。
虽然不接北极熊当地的单子，可以把国外的订单在北极熊欧洲部分送到主要的大城市，然后再和当地运输公司合作运输，再运到大城市这部分的运费就可以自己赚了。
而在远东方面就可以放手的接单子了，王浩在远东地区势力还是很大的，各方面渗透的非常厉害，基本就是没有不与他直接或间接合作的。莫斯科对于自己的统治非常自信，王浩又从来不瞎参合，所以北极熊没有打压王浩在远东的交易。
王浩在海运方面最有经验，空运和陆运方面收购这两家公司之后自己就是专业的了。而且北极熊的二手货运飞机运输能力可是全世界顶尖的，这东西不需要考虑舒适性，完全考虑的就是运输量，他们的打飞机实力绝对顶尖。
以前买了也没什么用，现在就可以购买了，在不是特别敏感的地方就可以用北极熊货运飞机运输，这可比其他公司采购飞机成本低，那运输成本就相应的降低了，公司的利润就直接升高了。
“你的这个想法很好，如果能将这两家公司收购的话就收购。如不能的话，类似这样的公司也很多，咱们可以自己合并组成新的公司。
目光也可以看一下其他的地区，不仅美利坚有这样的公司，其他国家和地区也有这样的公司。我这边只是需要更好的经验和管理能力。不管这两家公司收购是否成功，咱们都要组建一家大型的运输集团，旗下比较好的几个品牌可以相应保留，集团就用万豪运输公司。”
“好的，看来我们这边又有了一个大单，我们争取早日完成任务。接下来咱们还说说其他的么？”
罗姆尼满脸希冀他看着王浩，希望王浩能够给他更多的单子。他觉得今天拿下的单子已经不小了，所以不知道是否还要继续说。
“公司的收购如果没有幕后的势力推动的话，收购的时间会拉长。谈几个月，谈一年，几年都有可能。所以说你们可以全方位的进行，又不是同时付款。继续说吧，看看你这边还有什么好的推荐。”
“凯瑟琳女士在欧洲奢侈品生意做的非常大，在美利坚也在收购品牌，所以我这边也推荐一家美利坚奢侈品牌。
1837年第一家蒂芙尼精品店在纽约开业；1845年，蒂芙尼发布了美利坚境内首份直邮目录；1866年，蒂芙尼推出美利坚第一款计时码表蒂芙尼计时器；1868年，蒂芙尼开始制造黄金时尚珠宝设计；1969年，ReturntoTiffany钥匙扣问世；1980年，PalomaPicasso首个蒂芙尼系列问世。这是一家优质都奢侈品公司。
雅芳创建于1886年，由“雅芳之父”大卫·麦可尼从一瓶随书附送的小香水中受到启发，公司起初名称叫做加州香芬公司。经过将近一百年的发展，雅芳已成为世界上比较大的美容化妆品公司之一，旗下产品众多。”
“收购你看着尝试，蒂芙尼收购之后保留下来，雅芳收购之后包装好，三年之后卖掉或者卖掉大部分的股份，这家公司交给彼得林奇他们收割股民就可以了。”王浩给出的答案让罗姆尼有些发蒙，其实王浩也不知道为什么，他只知道未来雅芳是不行了，市值跌的厉害。
既然雅芳未来比较完蛋，现在又没有什么征兆，那就不把它当作公司经营，当作一个金融工具就可以了。短期内不会有问题，公司如果有什么大的调整就把它抛弃掉，在手里这段时间还是可以赚一阵的。
王浩不知道雅芳还有三十年的金矿可以挖，只要他在雅芳改店面经营转为直销之前出售这家公司就可以。不过那时候对于王浩来说，卖不卖这家公司都无所谓了。
罗姆尼不明白王浩是怎么想的，但是在搞金融的眼里任何公司都是商品，就看你怎么处理而已。
于是罗姆尼继续说道：“亨氏公司……”
王浩赶紧打断了罗姆尼的话：“亨氏就算了，他们的公司太贵了。”
“都怪我没有说清楚，我的意思是咱们可以购买亨氏公司在股市上的股份，他们的主品牌亨氏番茄酱处于单寡头地位，外延并购寻求多元化发展。
二战时期亨氏公司不仅为美军和国内居民提供了大量的食品，二战后他们凭借战时积累的良好信誉开启全球性扩张行动，在荷兰、本子、意呆利等国办子公司。
最近他们的董事长奥赖利提出了“一分一厘做文章“的经营思想，通过节省成本来提高利润。我认为亨氏公司在他的带领下会进入一个新的发展时代。目前他们公司的估价并不高，是一个购入的好时机。”
王浩示意罗姆尼停一下，我感觉自己好像抓住了什么，脑海中的画面飞速的闪过。终于定格在六必居上面了，自己已经把六必居收购了，六必居的成立时间是1436年，而亨氏的成立时间是1869年，历史比你多三百多年呢！
自己完全可以按照亨氏的模式去发展六必居，吹牛的时候也可以把牛吹的大点儿嘛。亨氏现在最厉害的依然是番茄酱，现在国内也生产番茄酱。王浩之所以需要在脑海中找画面，那是因为他看过一段影像说华夏最好的番茄酱是在新疆，而且每年都会大量的出口。
1987年亨氏番茄酱推出一款史无前例的包装设计，全球首个能够进行挤压的塑料瓶包装。从此，番茄酱便不再是缓慢地流出来，而是能够快速进行挤压，无须等待，现挤现用，其包装设计的创新之处便是抓住消费者的痛点，满足实际需求，让消费者拥有全新的消费体验。
王胜利在西北大量的投资，而且还和兵团农场在合作。新疆的农垦兵团和王胜利合作，得到了大量的农用机械。鲁省的番茄产量也很高，运输也方便，自己国外的很多农场也种植番茄，那么自己在番茄原料方面不成问题。
自己就是最顶级的厨师，生产出味道最好且最经济的番茄酱也是没有问题的，还可以生产一种不考虑成本只考虑味道的番茄酱提升逼格。
自己还有全球的零售终端，直接可以把商品铺货到商店，不需要经手中间商，而旗下的快餐店也可以选择自己的番茄酱，抢夺味好美调料公司的市场。
那么自己就可以以六必居的品牌生产番茄酱，采用塑料瓶包装，直接打亨氏和味好美等调料巨头一个措手不及，为自己国内创造一个新的大量出口创汇的公司。同时六必居在其他调料方面也可以生产，自己有零售终端，很多东西都可以进行铺货。
以番茄酱打头阵，酱菜俘获华裔，调料跟进，最后进入营养食品。
想完这一切之后王浩转头看向罗姆尼：“你的想法很好，我会收购他们公司的股份的，味好美的股份也可以购入，他们这些年的发展也很好，基本能做到每年10%的提升。再说说其他的推荐公司吧。”王浩不会告诉罗姆尼他的调料战略，这个自己回到国内再安排。
“安海斯-布希公司二战期间，凭借军需用品及百威单品迅速成为行业领先企业，1950年产量近500万桶，市占率达6%，1950-1970年随着美利坚广告行业快速发展，电视普及率从9%提升至95%，企业加大广告营销抢夺市场份额，啤酒实际价格持续下滑，人均消费量快速增长。
近年来凭借规模效应和消费者心智占领，安海斯-布希凭借百威淡啤市占率从28%提升至44%，成为啤酒行业绝对龙一。
我们分析随着竞争格局的稳定，价格战边际缓解，企业由要份额转为要利润，差异化和高端化成为新一轮发展方向。我们分析安海斯-布希公司未来几年的利润会大幅提升，并且国内市场的稳定也会让他们对外进一步扩张。
美利坚的股市从1982年开始触底反弹，这一年多来还是有很多企业的股票被低估的，完全可以趁机抄底。
其中我比较看好的还有美利坚富国银行，创立于1852年，总部设在旧金山，经过这么多年的发展他们的股份相对分散，虽然他们不是加利福尼亚财团的结算银行，但是也是重要的组成部分，您完全可以趁着这次多收购一些他们的股份。
伯克希尔·哈撒韦公司由沃伦·巴菲特创建于1956年，目前主营保险业务，在投资方面巴菲特也比较厉害，他们公司的缺点是不分红，优点是钱可以集中做更多的投资。”